La Sicilia agricola prova a parlare la lingua della finanza. E lo fa con un’operazione da 20 milioni di euro che porta Società Agricola Halaesa a un nuovo traguardo: 300 ettari complessivi dedicati alla produzione di avocado e frutta tropicale. Un progetto di agribusiness su larga scala che mette insieme capitale privato, credito bancario, tecnologia e pratiche rigenerative.
Un’operazione senza garanzie pubbliche
La società benefit siciliana ha perfezionato l’acquisizione di 210 ettari di terreni agricoli da una pluralità di venditori, accompagnandola con un finanziamento ipotecario da 20 milioni di euro. A sostenerla è un pool composto da UniCredit, Crédit Agricole Italia, Mediocredito Centrale e BdM Banca, con UniCredit nel ruolo di banca agente e arranger. Un’operazione realizzata senza garanzie pubbliche né strumenti agevolativi, indicata dalla società come una delle più rilevanti operazioni di finanziamento ipotecario in pool nel comparto agricolo italiano.
L’obiettivo è crescere ancora
Il finanziamento servirà ad attuare il piano industriale di Halaesa: ampliare le superfici coltivate fino a circa 300 ettari, consolidare la struttura finanziaria e rafforzare il posizionamento tra i principali operatori europei nella produzione e gestione di frutta tropicale. Un percorso che punta a fare dell’agricoltura un investimento strutturato, capace di coniugare innovazione, sviluppo tecnologico e valorizzazione del territorio.
Fondata in Sicilia nel 2022, Halaesa ha costruito la propria crescita attraverso capitale privato e una progressiva managerializzazione dell’attività. Il modello integra competenze agronomiche, tecnologia e finanza con pratiche rigenerative e una gestione su larga scala. Suolo, acqua e cicli naturali vengono considerati asset strategici, mentre la filiera corta e tracciabile punta a migliorare efficienza, controllo dei processi e qualità del prodotto.
L’agricoltura diventa impresa
È forse questo il dato più interessante dell’operazione: non soltanto l’espansione delle superfici, ma la possibilità di leggere l’agricoltura attraverso strumenti finanziari normalmente associati a comparti industriali. Per Francesco Mastrandrea, Ceo di Halaesa, il sostegno di quattro istituti di credito conferma la possibilità per aziende agricole con governance solida e strategie di sviluppo definite di accedere a strumenti finanziari evoluti. Una strada che, nelle intenzioni della società, punta a trasformare la produzione di avocado e frutta tropicale in un modello agricolo scalabile e duraturo, mantenendo insieme redditività, innovazione e gestione responsabile delle risorse.